Branchenlösung basierend auf S/4HANA
Agilität im Unternehmen
Die Welt wird zunehmend komplexer. Und in komplexen Umfeldern lässt sich nicht alles vollständig planen. Einerseits erfordern Veränderungen ein schnelles Reagieren. Andererseits ist die beste Lösung im komplexen Umfeld nicht im Detail vorhersehbar. Für eine passgenaue und somit wertvolle Lösung muss in kurzen Zyklen Feedback eingeholt werden. Agilität ermöglicht eine hohe Reaktionsgeschwindigkeit auf Veränderungen sowie die konsequente Fokussierung auf Wertschöpfung.
Dieses dynamische Umfeld birgt vielfältige Herausforderungen in unterschiedlichsten Kompetenzgebieten. Der Umgang damit erfordert ein ebenso breites wie tiefes Wissen. Eine einzelne Person kann dies gar nicht vollständig leisten. Wir sammeln täglich neue Erfahrungen in verschiedenen Branchen sowie im Umgang mit vielfältigen Technologien und Methoden.
Wir entwickeln unsere Lösungen nach den neuesten Methoden und Standards in Bereichen wie Design Thinking, Scrum, Kanban oder BizDevOps. Dieses Wissen bringen wir auch in unsere Kundenprojekte ein. Kurzum: Wir besitzen die nötige methodische Erfahrung, das Wissen und die Kompetenzen, situativ die geeignetste Methode einzusetzen.
Auf dieser Basis bieten wir Ihnen ein umfangreiches Leistungsspektrum im Bereich Agilität an:
Haben Sie Fragen?
René H. Warweitzky
Head of Center of Competence
Project Management and Agility
msg Research
- [icon phone] +49 172 262 1143
- [icon envelope-o] rene.warweitzky@msg.group
- Training, Mentoring & Coaching
- Agile Transformation
- Nachhaltige Lösungen für Organizational & Operational Excellence
- Standardisierte sowie individuelle Schulungen (Einstieg in Agilität, Scrum und Kanban. Als Vorbereitung auf die Zertifizierung für Scrum Master und Product Owner
- Unterstützung durch erfahrene, speziell ausgebildete Coaches für Scrum Master, Product Owner und Leadership / Management o Einzelcoachings zum zielgerichteten Einsatz individueller Stärken im Arbeitsalltag (Gallup StrengthsFinder)
- Assessments für Teams und Unterstützung bei Verbesserungsmaßnahmen.
- Durchführung von Workshops durch unsere erfahrenen Coaches
- Effektive Entwicklung und Verfeinerung einer Produktvision mithilfe von Kreativitätstechniken
- Beratung & Unterstützung bei der Einführung agiler Arbeitsweisen, inkl. Skalierung (u.a. durch Anleihen aus LeSS, Nexus, SAFe, Scrum@Scale, Spotify)
- Aktive Begleitung der Agilisierung einzelner Teams bis zu kompletten Einheiten
- Vermittlung der Methodenkompetenzen und Frameworks aus dem agilen Projektmanagement in Form von individuellen und interaktiven Workshops
- Adaption von Methoden agiler Arbeitsweisen in linear organisierten Unternehmen
- Durchführung von Change-Maßnahmen im Bereich Kommunikation, Kultur, Werte
- Optimale Vorbereitung von Teams hinsichtlich der individuellen Erwartungen an agiles Vorgehen
- Befähigung von Teams zur Umstellung auf und zur Verbesserung von agilen Arbeitsweisen
- Erstellung von Strategien und Umsetzungskonzepten zur Adaption agiler Methoden (BizDevOps) für IT- Services und Begleitung bei der Adaption im CI/CD Umfeld
- Direkte Unterstützung als Product Owner oder Proxy Product Owner / Scrum Master / Agility Master / Agile Coach / agile Entwickler / agile Tester auch als AgileMaster as a Service (AMaaS)
- Komplette Projektumsetzung im Umfeld von Enterprise Agile Frameworks wie etwa SAFe, LeSS, Spotify
- Entwicklung des organisatorischen Zielbilds sowie Implementierung klassischer, hybrider oder agiler Organisationsformen
- Entwicklung von klassischen oder agilen / Lean-Change-Management-Konzepten zur Unterstützung des Wandels
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René H. Warweitzky
Head of Center of Competence
Project Management and Agility
msg Research
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